社員の人材育成のためにコンサルへ依頼をしました際、
ヒアリングを終え、出された方向性が自社にあまり沿っていないとどこかで感じていましたが、どこを改善し、どう伝えたら良いか分からない時に女将へ相談しました。
自社でやりたい事とコンサルからの提案を元に女将からの意見は、社員の視点も取り入れた、筋が通ったアドバイスでした。
結果、人材育成の仕組みづくりに取り組めました。
女将は、視点を変えてくれたり、経験からの説得力ある言葉なので女性経営者としてとっても尊敬しています!